20世纪90年代，知识经济和循环经济成为国际社会的两大发展趋势。我国从20世纪90年代起引入了关于循环经济的思想。传统经济是“资源—产品—废弃物”的单向直线过程，创造的财富越多，消耗的资源和产生的废弃物就越多，对环境资源的负面影响也就越大。循环经济则以尽可能小的资源消耗和环境成本获得尽可能大的经济和社会效益，从而使经济系统与自然生态系统的物质循环过程相互和谐，促进资源永续利用。可以说，发展循环经济是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统经济模式的根本变革。

    以资源的高效利用和循环利用为核心,建立符合可持续发展理念的经济增长方式

    从循环经济思想引入的一开始，金隅集团就关注并思考企业走发展循环经济之路的问题。金隅集团前身是始建于1955年的原北京市建材工业局。上世纪90年代之前，集团主要产品以高物耗、高能耗、高污染、低效益的“砖、瓦、灰、砂、石”为主，职工劳动强度大、工作环境艰苦、收入也很低。所属企业多数面临着资源枯竭、生产工艺落后、污染严重、产品附加值低、发展后劲乏力、社会包袱沉重等诸多问题。1992年，在原北京市建材工业局基础上，组建成立了北京建材集团，经营体制和运营模式发生了重大变化。在不断深化改革的过程中，市政府于1994年和1999年分别两次对金隅集团进行资产授权，并列为现代企业制度首批试点单位。2000年，更名为北京金隅集团有限责任公司。

    在成立集团和市政府授权后的10多年来，金隅集团坚持“发展就是硬道理”的理念，以国有资产保值、增值为目标，以资本运营为手段，努力实现体制和机制创新，坚持走集团整体发展的道路，通过深化改革和结构调整，走上了持续、快速、健康的发展道路，取得了辉煌的发展业绩。

    一是经济指标持续增长。从1992年至今集团各项主要经济指标持续高速增长，尤其是近年来连年保持在20%以上的快速增长。2007年，集团营业收入129亿元人民币、国有及国有控股企业实现利润7.2亿元人民币、年人均劳动生产率（按现价产值计算）为86万元人民币，分别是1992年的6倍、14.12倍和48倍。

    二是经营质量显著提高。通过多年的快速发展，一改过去“小、散、穷”的落后面貌，由地方性传统建材生产企业逐步发展成为以“新型建材制造业———房地产开发业———现代服务业”为核心产业链的全国性大型产业集团，位列中国企业500强、世界建材百强企业，在经济效益、经济规模及核心竞争力等方面位居全国同行业前列。集团产业链上业务板块之间联系紧密，业务模式环环相扣，在相互支持中整合为一个高度集中的上下游供应模式，呈现出迅猛的发展势头。

    在新型建材制造业板块。集团坚持走新型工业化道路，注重自主创新和吸收引进，发展和培育了一批如TOTO洁具、森德散热器、克诺森华地板等具有市场竞争力的世界知名品牌和“金隅”水泥、“天坛”家具、“长城”排椅、“星牌”矿棉吸声板、“通达”新型耐火材料等国内知名产品，其中有近30种集团产品被广泛应用于北京奥运场馆建设和国家重点工程项目。

    在房地产开发业板块。集团房地产开发综合实力位居全国前列，年开复工面积超过200万平方米，陆续打造了金隅大厦、腾达大厦、嘉华大厦、环球贸易中心、内蒙金隅时代城等近100万平方米高档商业项目，均成为区域性地标建筑，其稳定的租金收入为集团带来了长期持续的现金流。先后建成了金隅国际、半岛国际、天坛公馆、CBD总部公寓、金隅凤麟洲、金隅山墅等高档住宅项目，取得了良好的经济收益。

    在现代服务业板块。以金隅大厦、腾达大厦、环球贸易中心为代表的不动产经营业，以“金隅家居”、“金隅物流”等为架构的商贸物流业，以“凤山温泉度假村”、“八达岭温泉度假村”、“龙山度假村”等为核心的度假休闲业已经成为集团新的经济增长点，并呈现出强劲增长势头和持续发展后劲。

    三是，持续发展力不断增强。在坚持走新型工业化道路的同时，集团充分利用建材行业特点和自身产业优势，坚持生态效益、社会效益和经济效益的协调统一，积极转变经济发展方式，大力发展循环经济、环保产业和生产性服务业，加速循环经济建设和推动环保产业发展。集团走发展循环经济之路可以说是突破企业发展瓶颈的途径之一。以资源的高效利用和循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为原则,以“低消耗、低排放、高效率”为基本特征,建立符合可持续发展理念的经济增长模式,这是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。上世纪90年代末，金隅集团淘汰一大批落后的建材产品生产线，逐步向符合建设“宜居新北京”标准的新型建材企业转变。金隅集团所属北京陶瓷厂区内十几根冒着黑烟的烟囱倒下了，通过自主钻研，成功研发并投入生产“通达”新型耐火材料，填补国内不定型耐火材料产品生产规模化、设计配套化的市场空白。其将废陶瓷、废硅砖等工业废弃物作为生产原料，实现循环经济。仅此一个项目，每年就综合利用工业废弃物逾24000吨。

    坚持“履行企业社会责任，发展特色环保产业”的经营理念

    金隅集团在产品结构调整方面，一是坚决淘汰落后产品。先后下马了胶合板、硬质纤维板、水泥纤维板、石棉制品、砂石产品、普通的黏土制品等“三高一低”产品；二是大力实施“引进来”战略，实现产品升级换代。始终坚持“高起点、高水平、高效益”的引资工作方针，累计吸引外商直接投资6亿多美元，先后投资建设了TOTO卫生洁具、森德散热器、柯诺森华人造板、柯诺森华地板、星牌-USG矿棉吸声板等大型合资项目。不但引进了资金，更引进了先进技术和先进的管理模式，从而使集团的产品实现升级换代，增强了集团现代制造业的市场竞争力。同时，金隅集团自成立以来，不断加大科技投入，全力支持重点企业和重点产品的发展，共完成重大科技开发项目200余项、重大技术改造项目近百项，通过新产品开发、工艺技术改进，进一步提高了产品附加值和市场竞争力。2007年，金隅集团技术中心升级为国家级企业技术中心，并形成了研发总部和水泥与混凝土、工业废弃物处置、耐火材料、建筑技术等7个研发分中心，成为“集团内外资源整合与产学研结合平台”、“国内外科技交流合作平台”和“新产业的孵化培育平台”，为金隅集团持续创新发展提供了强有力的技术支持。

    从近几年发展循环经济的成果来看，金隅集团已经成为了北京市乃至全国发展循环经济的典范。奥运期间，按照政府要求，大批在京高污染工业企业停产或限产，北京及周边的水泥企业几乎全部停产，但唯独金隅集团的北京水泥厂被允许继续正常生产运营，“停产限产”和“正常生产”之间这一巨大反差，体现了金隅集团在发展循环经济、认真实践科学发展观上作出的好成绩，也是不断拓宽产业链和培育新经济增长点的成功实践。同时，也充分体现出金隅集团的核心竞争力，明确反映了政府对金隅集团大力发展循环经济的充分认可和大力支持。

    2004年金隅集团荣获全国“五一”劳动奖状；2005年入围“北京十大影响力企业”；同年集团所属北京水泥厂被国家发改委等6部委确立为全国第一批循环经济试点单位，也是北京工业企业唯一入选单位；2007年该厂获得中宣部、全国人大等13部委组织评选的我国环保领域最高的社会性奖励———第四届中华环境奖。2008年3月20日，作为为金隅集团发展循环经济提供技术支持的国家级科技中心成立。自此金隅技术中心将开展核心产业应用基础研究、新产业技术的研究、科技成果产业化、检测及设计等工作，逐步形成完整的上下游产业链。同时，重点发展环保产业，长期研究生活废弃物及工业废弃物无害化处置技术，利用废弃物再生建材制品的技术等。

    发展循环经济是落实科学发展观的具体实践，也是金隅集团实现可持续发展的必然选择

    近年来，金隅集团不断加大研发投入，研究废物资源综合利用的新方法、新途径，确立了《循环经济规划及实施方案》，逐步形成了以北京水泥厂（国家）循环经济试点单位、西六循环经济示范园区、窦店循环经济园区为支撑的循环经济发展体系。目前，金隅集团经市发改委认证的资源综合利用工业企业，每年消纳粉煤灰、脱硫石膏、废陶瓷、矿山尾矿石等各类废物580多万吨，占全市废物资源总利用量的近20%。生产出不定型耐火材料、加气混凝土制品、玻璃棉、中密度纤维板、矿棉吸声板等一批新型节能环保建材产品，较好地实现了生态效益、社会效益和经济效益的协调统一，促进了集团的可持续发展，为净化城市环境，促进城市发展起到积极作用。例如金隅集团利用废陶瓷、废硅砖等生产不定型耐火材料，广泛使用于建材、石化、冶金、电力等行业。利用电厂粉煤灰、风集砂等生产加气混凝土制品，是目前国内唯一达到节能65%新标准要求的单体新型墙体材料。利用电厂脱硫装置产生的废弃物———脱硫石膏为主要原料，生产的石膏砌块产品应用于工业和民用建筑，隔热性能是混凝土制品的5倍。利用矿渣等生产矿棉吸声板,利用废弃玻璃生产玻璃纤维等，既消纳了大量的工业废弃物，又为社会提供了节能环保建材产品。

    在发展循环经济的探索中，金隅集团积极实施城市废弃物的无害化、资源化处置，大力发展金隅特色环保产业。坚持“履行企业社会责任，发展特色环保产业”的经营理念，在废弃物处置工作中始终坚持“不影响员工身体健康、不影响产品质量、不影响周边环境”的“三不影响”方针，严格遵循“资源化、无害化、减量化”原则，废弃物处置逐步由单纯的焚烧向复合处置和原燃料替代方向发展。

    随着北京工业产业的飞速发展及城市生活水平的日益提升，城市污水处理量日渐增加，随之而产生的污泥总量不断扩大。2006年北京市年污泥生成量仅为55万吨，到了今年，污泥总量已达到87万吨。如何处理这个被世界各国所关注，比水污染更为可怕的污泥污染问题。金隅集团一直积极探索环保产业新途径，通过多次工业试验，日处理能力达500吨的污水处理厂污泥处置项目于2008年11月开工建设。该项目总投资1.6亿元，年处理污泥能力17万吨，有效解决首都城市污泥污染问题。日前，由金隅集团承建的市政府折子工程———北京市危险废物处置中心已经基本建成，将于年内“点火试车”。该项目集储存、填埋、焚烧、物化处理、资源再生利用等多种处理方式于一体，通过集中、大量、安全、有效地对有害废弃物进行“资源化、无害化、减量化”处理，每年消纳危险废弃物4.7万吨。在未来的发展中，集团将继续研究、论证、建设一批符合循环经济发展要求的高科技项目，从而使废弃资源得到循环利用，变废为宝，化害为利，为我国循环经济的加快发展做出更多的积极探索和具体实践。

    2008年是我国改革开放30周年。回顾这30年，我们清楚地认识到，发展循环经济是践行科学发展观的重要一环，也是金隅集团《2005年~2010年中期发展规划》的重要内容。结合当前经济总体发展态势，对照国家、地方的节能减排要求，金隅集团把当前工作与长远目标有效结合起来，保证集团的可持续发展。未来金隅集团将继续加大技术研发力度，围绕节能减排工作，依托集团技术中心研发力量，支持各相关单位着力解决节能减排核心技术。发展环保产业是推进集团可持续发展的重要途径，充分利用集团现有的技术、管理、品牌、资源优势，对内合理配置环保资源，对外不断开拓市场，树立金隅特色环保品牌，努力使环保产业成为集团发展新的经济增长点。

    未来几年及相当长的一段时期，金隅集团将在不断做强做大产业集团的同时，充分利用自身产业优势，以循环经济重点项目建设为基础，以构建循环经济发展体系为保障，不断强化具有金隅特色的循环经济产业链，积极探索，开拓创新，以金隅人产业报国之理想，为改善首都生态环境，促进全国循环经济发展作出应有贡献。

    金隅集团简介：

    北京金隅集团有限责任公司是以新型建材制造—房地产开发—现代服务业为核心产业链的大型综合性产业集团，跻身中国企业500强行列，是世界建材百强企业之一，经济效益、经济规模和核心竞争力等方面位居全国同行业前列。2005年，金隅集团作为主发起人，联合四家战略投资者共同设立北京金隅股份有限公司，进一步强化了核心产业链，提升了集团核心竞争力。

    面对新的形势和机遇，金隅集团将坚持科学发展观，注重自主创新，坚持经济效益、生态效益、社会效益相统一，着力增强核心竞争力，为发展成为具有国际竞争力和国内一流水平的行业龙头产业集团而努力奋斗!