沙特SCC项目是中材国际实施“走出去”发展战略，承接的众多国际项目中的一个。该项目为两条日产万吨水泥生产线，是目前世界上最大规模的水泥建设项目。邯郸中材自2002年改制以来，这个有着几十年历史在我国建材基建行业颇为知名的国有企业，焕发了新的活力。作为中材国际的下属公司，在沙特SCC项目中承担了重要的主体工程建设。

    工程宏大 环境艰苦

    工程开工至今，除去从沙特其它项目部所调配部分、当地采购的材料与设备以外，从国内发放钢材与设备用万吨巨轮载装十五船之多。现场临建等后勤设施可同时容纳3000余人，现场先后到场工人有4000余人。从矿山到主厂区占地达50平方公里。两个窑尾塔架顶端高达167米，是目前世界水泥生产线最高的塔架。凭栏遥望浩瀚波斯湾，别有另种豪迈。

    沙特阿拉伯王国（Kingdom of Saudi Arabia）位于阿拉伯半岛。东濒波斯湾，西临红海，同约旦、伊拉克、科威特、阿联酋、阿曼、也门等国接壤。海岸线长2437公里。地势西高东低。西部高原属地中海式气候，其他地区属亚热带沙漠气候。夏季沿海地区气温38－39℃，内地有时高达54℃，冬季气候温和。年平均降雨不超过200毫米。沙特SCC工地位于沙特东部地区的胡富夫市的东北部，距离海港城市达曼120公里，厂区位于贾富拉荒漠地带。

    SCC项目自开工伊始就面临诸多困难。沙漠地带常年气候炎热、风沙肆虐，施工必须经受炽热风沙的洗礼；材料匮乏，机具不足、租赁昂贵使工程进展步履艰难，成本增加；语言不通、宗教森严、生活单调、长期离境使职工思想不稳定；后勤供给、外出就医等方面难度很大；国际监理公司苛刻的要求给项目增加了人为的意想不到的困难。沙特SCC项目部就是在这样一个环境中于2006年3月份破土动工的。

    以人为本 构建和谐

    邯郸中材近400人自2006年9月份先后入驻沙特SCC项目部，承建项目之中难度最大，技术含量最高，协调力度最难的两条日产万吨窑尾框架。目前项目正处在攻坚阶段，两条万吨框架已先后封顶，各项收尾工作均已展开。在项目经理曹凤江的协调与指挥下进展顺利，圆满完成公司目标胜利在望。

    如此庞大的队伍与工程管理如果没有一个科学合理的管理模式，是不能在复杂困难的国外环境中取得骄人成绩的。项目部一班人从坚持和落实科学发展观的高度，提高对国外施工重要意义的认识；紧密结合国外环境和员工的思想实际；采取人性化的管理。

    首先项目部建立了合理有效的运行组织机构，做到了分工合理，各司其职。同时，项目部针对沙特气候恶劣、生活单调、工期长、负荷大等情况，从后勤保障着手，使员工真正感受到集体的温暖，企业的关怀。食堂严把卫生关，注意改善和丰富饭菜品种；天气凉了，项目部及时给大家买来毛毯；高温酷暑时，项目部每天送饮料到各工段；当有人生病时，项目部派车派翻译及时送往医院，领导亲自去慰问，使员工真切的体会到邯郸中材是公司，是企业，更是家。同时，项目部考虑到工地生活单调，想方设法丰富员工的业余生活。购买了体育和娱乐器材，经常组织篮球比赛、乒乓球比赛，还利用节假日组织员工旅游，使员工身心得到放松。

    由于工程巨大，环境特殊，中材国际领导与邯郸中材领导都给予了特别的关注，多次到现场考察慰问。邯郸中材总经理王军多次在项目部关键时期亲临工地慰问指导。今年十月份，总经理王军、党委书记于红旗和总经理助理张义在工程攻坚阶段莅临现场慰问考察，并就工程进展情况及后期工作进行了周密细致的部署。为了确保项目的工期与质量，为了加强员工的思想稳定工作，党委书记于红旗和总经理助理张义还留驻项目部数月。这在现场的十几个单位是绝无仅有的。充分体现了公司对工程的高度重视。他们每天到现场了解工程进展情况，沟通协调施工各方，及时有效的解决问题。同时深入员工之中，了解员工思想状态，采取有效措施，加强思想政治工作，发挥党组织和党员骨干的积极作用，有力地促进工程顺利进展，有效地稳定了员工的思想，真正形成了以人为本，构建和谐环境的氛围。

    群英荟萃 无私奉献

    项目经理曹凤江是个山东汉子，身材魁梧，颇有梁山遗风，炯炯眼神透着几分睿智与深邃。他2006年在沙特CCC项目部负责日产5000吨框架施工，并如期顺利竣工投产，有着丰富的国外施工管理经验。今年他又转战SCC项目，本着“因地制宜，统筹兼顾，人性管理，确保质量”的方针，项目开展地有声有色。他在项目的开始就根据沙特的市场与当地资源的现状，安排专人了解后勤采购与现场急需机具的提前准备。使工程开始就进入了一个比较理想的施工状态，保证了工程的顺利进行。近400人的制作安装队伍分工明确，各司其职。班组之间协作默契，机具设备等各取所需，灵活协调。各项工作按部就班，制作安装同步进行且井然有序，不少施工项目提前完工。目前正处在项目的攻坚阶段，曹凤江经理为了完成任务下定决心在8线框架竣工点火之前决不理发。广大员工看到曹经理的决心和每天辛勤奔波的身影，深受鼓舞，干劲更大。

     工程部长刘彦斌大学毕业到公司，就在基层第一线。他每天坚持在现场，无论刮风下雨，尘里来，灰中去，兢兢业业把工作想在前面，做在前面，原来魁梧的身体瘦了下来，但是炯炯有神的眼睛多了许多从容与自信。正如他在会上时常说的：“用智慧与汗水把有限延伸至无限！”

    党支部书记赵华良、党员叶怀彦率先垂范，时刻以自身的模范作用影响着广大员工。他们所带领的班组更是成绩出色，处处走在前面。他们家中老人病危，身为人子的他们忍受了巨大的痛苦与压力，在工程与家庭冲突之时，他们抛小家，顾大家，切实保证两条万吨框架的准备与安装同步进行。他们无怨无悔，任劳任怨，无私奉献的精神深深鼓舞了班组的每个员工。这两个班组战白天斗黑夜，昼夜不停在机具协调困难的情况下，充分合理利用别人的空余时间，积极抢进度，而且质量首先得到国际监理的认可。

    塔吊司机、党员屈利每天在百余米高的驾驶室里一呆就是10个小时，为了避免上厕所，他就少喝水。塔吊所在位置紧邻老厂区生产线，灰尘弥漫，加上荒漠风沙，每天回来连眼睫毛上都沾满了水泥粉尘。

    后勤部长、党员高喜旺针对沙特物价昂贵的实际，精打细算，节约开支。为了让大家吃得更可口，他主动到员工当中征求意见，千方百计为大家改善伙食，在现场十几家食堂中，名列前茅。

    财务部长李剑一介书生模样，颇有纶巾之风。他在认真做好本职工作的同时，还负责工地的劳资管理。各项工作井井有条，细致入微。另外，他还积极配合项目经理在稳定职工情绪，解决职工后顾之忧方面做了大量工作，在繁琐与平凡中，为现场施工顺利进行保驾护航。

    活跃在现场的还有一群活蹦乱跳的青年员工，小伙子们个个精神抖擞，他们满怀壮志从学校走出来，迅速实现了从学生到企业员工的角色转变。虽然他们脸庞上稚气未褪，但已经个个独当一面，成为项目的中坚力量。办公室内有他们埋头理图纸，做资料的严谨与认真；工地现场有他们孜孜不倦的虚心求教；制作场、框架之下有他们每天陪同监理的忙碌检查与验收；散乱的设备堆放场上有他们认真仔细的神情；运动场上有他们敏捷矫健的身影；……

    曙光在前 成就斐然

    目前整个SCC全场施工进入白热化阶段，各单位施工争分夺秒。邯郸中材所承接的两条日产万吨框架无论在质量或是进度上，都名列前茅。框架制作已经结束，同步进行的安装施工也已接近尾声。两条日产万吨框架已分别提前两个月、一个月顺利封顶。框架制作吨位达5800多吨，安装吨位达12700多吨。两条日产万吨水泥生产线计划于2008年1月份与3月份先后点火。

    当初，八千云月，凤凰涅磐；如今，曙光在前，胜利在望。在不到一年的时间里，面对国际监理的严格验收，面对残酷的环境考验，面对现场施工的重重困难，邯郸中材广大员工通过积极努力，奋力拼搏，取得了骄人业绩，为邯郸中材及中材国际更加广阔地开拓世界建材建设市场树立起一座新的里程碑。