“这样的背景下，中国水泥企业的出路在于整合。”蒋晓萌说，任何一个行业，都会从过度竞争走向战略联盟，使产品价格理性回归。而战略联盟的核心，必然是有强大背景和资金实力的企业。据了解，中国建材于2006年在香港联交所上市，这家既有央企背景又在香港上市的公司，截至去年底，总股本达20.72亿股，资产总额139.9亿元。由中国建材控股的南方水泥规划2010年在我国长江以南地区形成1亿吨的年生产能力。 “所以，‘尖峰’牵手央企更是战略上的主动。”

    南方水泥成立后，有财经媒体评价：中国水泥业航母开始起航；中国水泥正向一个中心———南方水泥靠拢……就连向来话语含蓄的摩根士丹利全球首席经济学家、亚洲区主席史蒂芬·罗奇也不吝溢美之辞。他把中国建材与钢铁巨头米塔尔类比，认为中国建材将成为全球最大的水泥生产商之一。蒋晓萌说，“尖峰”从此成为这艘航母的重要组成部分，这是尖峰集团在借船出海。 

    “尖峰”新机遇    

    蒋晓萌说，对“尖峰”而言，此次重组将带来几大好处：一是在省内市场形成以资产为纽带的浙江水泥战略联盟，金华尖峰水泥也将脱离无序竞争，走上规范高效和持续健康发展之路。今后的南方尖峰公司，将依托中国建材、南方水泥雄厚的资金实力，在金华及周边区域收购、兼并、整合一批水泥生产企业，提升品质，统一采购，统一品牌，统一销售，以规范经营、提高经济效益，确保区域水泥稳定发展。

    据透露，中国建材及南方水泥目前已经成功联合了浙江水泥、虎山水泥、虎鹰水泥、三源水泥、中利达集团、立马水泥、芽芽水泥、申河水泥、浙江天基水泥、浙江桐星水泥等省内水泥企业，并还在与周边其他水泥企业积极洽谈联合事宜，浙江水泥行业将走出目前的困境，应有的资源价值将逐渐得到体现。

    二是本次联合在使尖峰集团当期效益得到改善的同时，尖峰水泥还将获得大量发展急需的资金，将有效降低资产负债率，改善财务状况。本次合作为“尖峰”的产业结构调整注入了活力。

    三是尖峰水泥的品牌、技术优势将得到充分利用，并加快尖峰水泥在外省的发展步伐，中国建材也将给尖峰水泥的发展予以有力的支持。

    蒋晓萌还特意强调了此次重组给“尖峰”带来的另一个利好因素。他说，本次合作双方充分考虑了职工的合法利益，不仅保障了职业利益，而且使职工的就业空间从原有的尖峰水泥扩展到了南方尖峰公司，择业范围更大了。对目前正在进行的机立窑水泥企业关停带来的再就业问题，也提供了更大的选择空间，使“尖峰”的人才有了更多发展机会。

    业内分析，南方水泥的诞生只是国内水泥行业并购大戏中的一幕。如今，活跃在中国水泥业兼并重组大戏中的主角由国际大型水泥企业、国内大型水泥企业和国际著名投行等组成，这三方必将使中国水泥业的风生水起继续下去，从而最终使中国水泥产业形成国内巨头与外资巨头的直接对话。

    “就是在这样的对话中，依然可以看到尖峰集团扩张的影子。”作为南方尖峰公司的董事长，蒋晓萌对南方尖峰公司乃至南方水泥的未来充满了信心；作为尖峰集团董事长，他对尖峰集团的未来同样充满信心：“尖峰”的发展掀开了新的一页。