人们形容某种产品价格低习惯使用俗语“白菜价”，可是现在东北水泥价格已经大大低于白菜价格了，三吨水泥也换不来一吨白菜！可叹水泥“千锤万凿出深山，烈火焚烧若等闲”，却落得只留廉价在人间了。

曾几何时，东北水泥是全国水泥价格制高点，全国同行业为之刮目。然而伴随东北经济没落，水泥需求逐年下降，产能又不断增加，供需矛盾日益突出，市场价格一落再落。

尽管各省水泥协会和各大水泥巨头想尽办法挽救，但终究没能止住行业渐渐滑向低谷的步伐，全国行业均在关注东北、分析东北，行业内称之为“东北现象”。

“枪响之后，没有赢家 ”

东北现状下，围绕水泥行业的各个方面都叫苦不迭。政府：消耗着资源和能源，却不贡献税收！企业：没有利润支撑，莫说发展，生存已成困难！员工：企业没有效益，工资福利难以保障！

即便是下游的客户商砼企业也是受害者，水泥价格的下降虽然能够带来商品混凝土制造成本下降，但远远不能消化因此引发的商砼销售价格的下降幅度。

是什么促生了这场灾难？

可谓仁者见仁智者见智，大致分为两个方面。

一是“产能说”，正方认为水泥需求下降符合中国经济发展国情，是自然规律，但是产能增加是造成灾难的根本原因，在有中国特色的社会主义市场经济环境下失去了政府调控的职能。反方则认为限制新增产能或者错峰生产都是限制先进，保护落后，不利于行业长远发展，强制去产能并不能解决行业的根本问题。

另一个是“自律说”，正方认为东北现象的主要原因是行业严重缺乏自律精神，同样的产能利用率在国内诸多地区，乃至国外均有成功经验，行业抱团取暖，共存共荣。反方则认为市场经济就应该强化市场这只无形之手，否则就是向计划经济倒退，只有按照丛林法则淘汰，行业方可重见天日。

“天地不仁以万物为刍狗”世间万物皆有规律，一切灾难必有其原因。东北现象应该是一个复杂的、多重因素叠加造成的。分析原因固然是寻找对症下药良方的前提，但身在灾难之中不求改善，而是恶意指责却是大谬之道了！当下之东北，有些企业已经产销满负荷，甚至供不应求，不但不主动引领、调整价格，反而指责其他企业销价过低。不是贼喊捉贼了，而是连最后一块遮羞布都扯下来了！

谁能做东北的救世主？

如果把东北水泥行业比作一方池塘，那么各个水泥企业就是池中鱼，有大鱼有小鱼，有快鱼有慢鱼。政府无疑就是那个养鱼人。能让每条鱼都生长肥美的当然是养鱼人了。

虽然2017版《反不正当竞争法》删除了“旧法”关于“低价倾销”的条款，但社会主义市场经济下政府有职责维持公平竞争秩序，这是和资本主义经济的本质区别。这些年来，中国水泥协会带领各省分会，奔走呼吁，上下协调。着力于去产能、联合重组建平台、修改国标等大量有益于水泥行业发展的实实在在工作。

政府也为水泥行业出台了些许行业政策，但效果甚微，比如“错峰生产”政策，执行起来就是羞羞答答，毫无力度！或许，全国水泥行业GDP不足全国总量的1%，不足以引起政府重视；或许，各省有各省经济发展的考量；或许，…有太多的或许。总之，短期内依靠政府调控来解决行业困难是不现实的。拯救东北还得靠行业自己！

东北各大水泥企业，从“C6+4”开始，自主开展行业自救，在去产能和垄断经营之间的灰色地带游走了两三年，到2020年初还是滑向了深渊。拯救东北，各大集团能够重回一起，固然是上上之策，但就目前竞争形势，已经进入到市场化，遵守市场规律也完全可以走出阴霾。

市场份额的划分，各家有各家的战略，有的以产销满负荷为标准，有的以产能比例为标准，都不为过，这就是市场经济，谁也不必指责谁。

谁来引领价格？

不是规模大的企业去引领，而是达到自己份额的企业去引领。不是被动的引领而是企业主动的自发的去引领。

明明自己已经达到应有份额，甚至产不供销了，维持低价，为了打压同业可谓不“仁”，市场永远是多元的、是共生的；担心丢市场可谓不“智”，毕竟损失的是企业自己的效益。用价格杠杆调节自己的市场份额，不正是市场规律吗？而自己已经达到市场份额，却游说别人涨价是不符合市场规律的，是不切合实际的。

东北现象走到今天，重新洗牌也好，深度合作的前奏也好，各大集团都需保持清醒，审时度势，先做好自我调整，方能迎来行业的春天。期待水泥超过白菜价，留得尊贵在人间！