尊敬的乔会长，各位领导，各位行业同仁，各位朋友大家好。

 

    在听了大家的真知灼见后，我学到很多东西，启发也很大。对于乔会长所做重要讲话，中国建材集团同仁们一定会认真落实执行。

 

    围绕共商、共行、共赢，推动行业向高质量发展讲四点内容：

 

 

    2017年水泥行业经济效益大幅度好转，水泥行业为国家的污染防治做了很大的贡献，上缴政府交税收大，并使中国建材集团的职工提高了收入。行业所有从业者均感觉日子好过一点，并对于水泥行业的所获得的成绩感到骄傲和自豪。总结效益提高背后的原因，个人认为有四方面原因：

 

    第一， 供给侧结构性改革思想红利的释放是根本原因。供给侧结构性改革的思想确实是一项伟大的经济思想， 习近平总书记提出供给侧结构性改革后， 各级政府、官员、学者、企业都积极践行。

 

    第二，各级政府的大力支持。过去一年，水泥行业得到各级政府支持的力度比过往都要大，包括国家工信部、国家发改委、各级政府、各级协会。在中国，企业没有政府和协会的支持，可以讲是寸步难行，政府支持尤为重要。

 

    第三，中国水泥协会的协调和组织。乔会长是建材行业的思想家、战略家和实干家。中国水泥协会作为组织，需要有好的思想，并将好的思想变成现实，要实干。没有思想或思想方向不对不行，光有思想不实干也是假把式。中国水泥协会在乔会长的带领下，就是一个有好思想、有实干精神的组织。正是有中国水泥协会不遗余力地推动行业供给侧结构性改革，强化行业自律，才会有2017年水泥行业好的效益局面。

 

    第四，水泥从业者的自珍、自重，或勤奋努力。大家都知道，钢铁行业、煤炭行业在去产能、供给侧结构性改革，国家给了1000多亿元、地方政府给了2000亿元的资金补贴支持，而水泥行业的去产能、供给侧结构性改革，国家和地方政府都未给予资金补贴支持。在这种情况下，水泥行业从业者应为2017年的成绩、供给侧结构性改革和行业效益感到骄傲和自豪，因为，我们并未靠国家的特殊政策，而是靠水泥行业从业者的自珍、自重，没有补贴靠自己。钢铁、煤炭行业赚钱，水泥行业也要获利，水泥行业通过自立、自律也能获利。作为基础材料行业，水泥行业比钢铁、煤炭都要辛苦，都要努力，一份汗水一份收获的道理在水泥行业生动地体现。

 

 

    2017年中国建材集团取得了很好的经济效益，虽然效益指标落后于海螺，但在央企的同行里感到骄傲和自豪。中国建材集团取得的效益除了自身战略的正确和努力外，也有赖于水泥同行的关心和支持，借此机会，向水泥行业同仁对中国建材集团的关心和支持表示衷心的感谢。如果没有大家的支持也没有中国建材集团2017年良好的经济效益。

 

    目前，中国建材集团的发展势头良好，具体体现在：一是“两材”重组，到现在为止可以说是无缝对接、高度融合。二是中国建材集团一季度经济效益形势很好，效益增幅在100多家央企里排名靠前。三是在宋董事长、刘书记的带领下，新的中国建材集团要重点发展三大业务板块。第一是水泥行业，是基础。第二是新材料，2017年效益里新材料利润占比很大，2018年利润将超过100亿元。第三是制造服务业，包括工程服务。未来中国建材集团将以水泥、新材料、制造服务三大产业为核心发展的业务，恳请大家继续对中国建材集团三大业务发展予以关注、支持和帮助。

 

 

    首先，去产量对不对？所谓去产量就是要主动限产，建立供需动态平衡关系。水泥行业现今最着急的不是去产量而是去产能，但是，去产量对去产能是有直接影响的，去产量为去产能创造了有利的时空。所以，个人认为在去产能还没有实现之前，去产量是正确的做法，且是稳增长、调结构、增效益的唯一出路。去产量至少对国家三大攻坚战中污染防治做出了贡献，为去产能争取了时间，也让水泥行业的大家“碗里有饭吃”。如果产量去不掉，在国家GDP增长、FAI、固定资产的投资结构确定后，水泥的需求增量是一定的，所以水泥行业既要做到去产能，也要做好当下去产量的工作。

 

    其次， 什么叫水泥行业的高质量发展？ 基本标准包含两方面： 一是绿色发展。水泥行业有排放、有能耗是客观现象， 但在发展过程中一定要在绿色发展中有最严格的环保标准要求行业。二是行业有效益。在行业有效益的前提下， 企业有效益， 员工有收入， 政府有税收。高质量发展的基本就是行业、企业有经济效益， 没有效益谈何履行社会责任。

 

 

    水泥行业的发展要贯彻落实高质量发展的要求，要贯彻落实供给侧结构性改革的主线，要积极参与三大攻坚战，为打好三大攻坚战做出行业的贡献。水泥行业发展要平衡好“田里（行业）、锅里（企业）、碗里（职工）”三者之间的关系，水泥行业同仁要共同努力，让水泥行业成为受人尊重的行业，让水泥人成为更加受尊重的人。

 

    2018年水泥行业具体提五点建议：

 

    一是提高标准。为了环保，为了绿水青山，为了行业的面子，水泥行业要以更加严格的标准来要求自己。严格的标准包括生产标准、能耗标准、排放标准，这些高标准都要有所提高。水泥行业减量置换项目都要践行二代水泥技术的要求。

 

    二是淘汰落后。全面推动32.5水泥、小粉磨站、2500t/d以下生产线的淘汰。这些落后不淘汰，水泥行业日子永远不好过。

 

    三是限制新建。中国建材集团的宗旨是反对一切形式的新建，在此基础上处理好存量问题。存量生产线需要行业领头企业共同探讨，需要行业的理性，需要区域前几家企业共同承担，效益才会提高。此外，减量置换要有严格公开的监督机制，以及媒体和同行的共同监督。

 

    四是严格执法。我们没有执法的权利和工具，但建议政府在制定执法政策的时候，要考虑未来的执法机制是否可以衔接上。工信部出台的减量置换政策不是个好办法，很容易引发新一轮的建设热潮和产能过剩，所以我们主张政策制定要考虑执法机制，执法监督要严格，在座行业企业间要互相监督。

 

    五是行业自律。水泥行业好不容易有了比较好的2017年， 如果继续坚持行业自律，2018 年和未来效益一定会更好。坚持行业自律不仅仅去产量做得好，未来去产能也会有具体办法。中国建材集团呼吁行业内大企业要自律。中国建材集团作为大企业的一员，带头落实党和国家的各项方针政策，中国建材集团的一贯理念根本是两句话：“过剩行业要遵循价本利的经营理念；行业的利益要高于企业的利益，企业利益孕育于行业利益之中”。过去中国建材集团在水泥联合重组中发挥了带头作用，今后无论是去产量，还是去产能，中国建材集团一定会继续起到带头作用，希望行业同仁予以监督和支持。