4月24日消息，尖峰集团（600668）2017年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、经营情况讨论与分析
    2017年，我国经济运行保持在合理区间，宏观经济指标稳中向好，全年国内生产总值82.7万亿元，同比增长6.9%(数据来源：国家统计局)。公司围绕"把握趋势、精准发展、加强管理、提升效率"的工作总方针，紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，加快创新发展，深入开展管理整合，不断提升管理水平，提高企业运行效率，强化市场营销拓展，稳步推进产品销量增长，技术创新和技术改造取得明显成效，财务结构持续改善，企业核心竞争力得到进一步加强。
    随着国家"一带一路"倡议的深入实施，水泥错峰生产全面推进，行业环保监管进一步提高，节能降耗监管趋严，并购重组走向纵深，行业自律意识不断增强，水泥行业供给侧结构性改革初见成效。2017年，全国水泥产量基本保持稳定，但水泥产品价格同比涨幅较大，行业盈利水平大幅提升。公司水泥业务板块抓住区域发展机遇，深入实施成本领先战略，通过技术改造、组织优化和信息化管理等，水泥生产成本得到有效的控制。大冶尖峰通过合理安排组织生产，积极开拓重点工程项目，抢抓民用市场，适时调整授信机制，有效激励销售团队，取得了较好的经营业绩；云南尖峰通过抢抓战略机遇，多渠道开发重点工程，不断扩大区域市场销售份额，同时积极响应滇西南区域水泥行业自律，持续推进品牌建设，进一步增强企业影响力，取得了投产以来的最好业绩。
    2017年，医药行业的收入和利润都实现了两位数的增长。随着生活水平的进一步提高、医保和医改政策的完善、老龄化人口增加和二胎政策放开，医药行业在未来较长一段时期的发展前景仍然趋于乐观。报告期，尖峰药业根据公司整体发展规划，积极实施战略布局，项目合作取得新突破。
    尖峰药业完成了对北慧生物的第一期投资，持有其20%的股份。引入上海亦恩的抗肿瘤化合物专利技术，合资组建尖峰亦恩，专注抗肿瘤新药的研发。2018年1月，尖峰药业投资控股了上海北卡，将进一步加强中间体、原料药的研发和基地建设。这些举措使得公司医药业务产业链进一步完善，新药研发能力进一步提升，医药板块的核心竞争力进一步增强。尖峰药业还通过强化细分市场管理、适时调整营销模式、增强营销队伍活力、加强市场推广力度来应对医药市场的变化，使得工业销售较快增长。此外，抗肿瘤一类新药DPT(去氧鬼臼毒素)完成了I期临床试验方案的编制并获得临床组长单位的伦理批件，为开展I期临床试验病例入组做好了准备。
    另外，天津尖峰积极开拓国际市场，确保了销售收入的稳定增长。尖峰健康通过加强招商工作，创新网络销售模式，打造区域门店终端样板，努力开拓中药饮片市场，营业收入取得较大增长；尖峰国贸抓住物流产业发展机遇，与上海安能物流达成长期合作协议，投资新建物流仓库(电商物流园),将成为尖峰国贸新的利润增长点。
    报告期，公司深入实施管理整合，全面开展"三降三提高"活动，持续推进组织优化，提升企业运营效率，增强企业内在活力，确保公司进一步健康稳定发展。
二、报告期内主要经营情况
    报告期，公司全年实现营业收入28.27亿元，同比增长18.81%;实现归属母公司所有者净利润34849.43万元，同比增长22.18%,取得了尖峰60年发展历程中最好的经营业绩；截止2017年末公司总资产为41.76亿元，同比增长4.53%,净资产为26.27亿元，同比增长10.13%。
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
    (一)行业格局和趋势
    从已公布的2017年经济数据来看，我国宏观经济已基本起稳，中央经济工作会议确定，2018年的宏观经济工作将坚持稳中求进工作总原则，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策；提出了推动高质量发展的理念；明确了深化供给侧改革、激活各类市场主体活力、实施区域协调发展战略等八项重点工作，以及防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三项攻坚战。新的经济环境在给企业带来新机遇的同时，也带来了新的挑战。
    从公司各业务板块面临的形势来看：

    水泥板块：水泥行业整体产能过剩的局面并没有发生根本改变，恶性竞争的土壤仍然存在。但是，随着国家"一带一路"倡议的推广实施，供给侧结构性改革继续深化，预期2018年GDP增长6.5%左右。中国科学院预测科学研究中心预计2018年固定资产投资增长从1季度开始有望呈现止降回稳走势，全年增长约6.4%,较2017年下降0.7-0.8个百分点，但投资结构将继续改善。预计2018年水泥需求基本保持平稳。随着节能降耗监管加严、并购重组走向纵深、错峰生产的全面持续推行，水泥行业的供给将进一步受到限制，有利于水泥市场理性回归。今年的政府工作报告指出，2018年重大基础设施建设继续向中西部地区倾斜。故而，地区的差异性将进一步增大。
    医药板块：医药行业是一个高附加值、高效益的高新技术产业，也是我国重点支持的支柱产业之一。而且基于我国庞大的人口数量，老龄化进程的加快，民众收入、健康意识的提高，疾病谱的变化和二胎政策的放开等因素的影响，国民对健康用药需求将持续增长，我国医药产业未来的发展前景仍然乐观。同时，随着医药产业一系列新政的落地实施，医药企业在监管、市场等各方面承受了更大的压力，随着研发、生产到流通的各环节标准的提升和监管的加强，行业门槛进一步提高，促使医药企业进一步分化，加快了行业内兼并重组和淘汰落后的进程，具有较强核心竞争力的医药企业将迎来快速发展的机遇期。
    其他板块：保健品行业未来市场空间巨大，随着市场监管加强，消费理性度的提高，行业会逐步走上规范快速的发展轨道。世界经济贸易保护主义不断抬头，国内要素成本继续上升，进出口贸易依然面临不少困难和挑战。国内物流行业与制造业深度融合，供应链物流发展势头迅猛，生存业态和竞争格局也是错综复杂。
    (二)公司发展战略
    公司将继续贯彻落实"合作创新强主业、规范科学求发展"的战略方针，不断发展壮大水泥和医药两大主营业务，积极培育健康品业务，进一步完善互补型的相对多元化业务框架。
    水泥业务板块：公司水泥产业将坚持走市场利基者的发展战略。在湖北大冶、云南普洱具有核心竞争力的优势区域，公司将依托现有控股的水泥生产基地，坚持以成本领先的经营策略，进一步加强管理，优化工艺，降低成本，不断增强企业的影响力和竞争力。公司将积极探索研究市场波动规律和区域经济的发展潜力，关注各区域内的产能减量置换的发展机会，继续挖掘寻找行业内兼并重组的机会。同时，将依托现有的水泥生产线、矿山资源，向固废处理、骨料、机制砂等业务延伸，形成新的利润增长点。
    医药业务板块：公司医药产业将坚持发展成为细分市场龙头企业的战略。公司将逐步完善中间体、原料药、仿制药制剂、中成药制剂生产基地的建设，积极推进从原料药到制剂纵向一体化的产业升级战略，形成完整的产业链。公司将通过优化资源配置，整合终端、渠道、产品、数据等各种资源，不断完善营销网络建设；将继续加强销售团队建设和营销专业学习，倡导营销创新，推进互联网营销，逐步向控销和精准营销方式转变，不断提升细分市场产品销售份额。同时，公司还将积极探索国际化合作渠道，寻求对外合作，通过外延与内涵的协同发展，不断提升公司医药板块的竞争力。
    健康品业务板块：公司将优化企业运营模式，厘清产品线路、聚焦产品种类；围绕产品定位和渠道定位，加大市场开发投入，建立完善的市场运作体系，尽快使尖峰健康实现盈利。
    总体上，公司未来将进一步完善水泥和医药双主业的经营架构，积极培育健康品业务，实现优势互补，推进公司健康、稳定、持续发展。
    (三)经营计划
    2018年，公司将根据五年发展规划和各业务板块的三年经营工作目标，围绕"锐意变革，深化管理，推进企业全方位高质量发展"的工作总方针，紧抓经济结构优化和供给侧结构性改革所带来的机遇，加快创新发展，提升企业核心竞争力，持续推进公司健康稳定发展。主要经营目标为：实现销售收入28亿元以上；成本费用24.50亿元(上述经营目标不代表公司2018年度的盈利预测，也不构成对公司经营业绩的承诺)。
    为实现这一目标，2018年重点做好以下几方面工作：
1、业务拓展方面
    (1)水泥业务板块：
    2018年，公司将在合适的区域内，继续寻找行业内兼并重组的机会；大冶尖峰和云南尖峰将积极申请水泥窑协同固体危废处理资质，增强企业服务社会的功能，继续做好骨料业务，充分发挥矿山综合效能，延伸产业链。
    (2)医药业务板块：
    2018年，尖峰药业将加强对并购企业的管理整合，在管理、技术、文化等方面进行深度融合，产生协同效应。加快推进上海北卡项目，在做好现有中间体、农药产品生产经营的同时，争取年内完成其子公司北卡化学(原常泰化工)的技术改造和尖峰北卡(原安徽北卡)的原料药项目前期规划工作；积极推进尖峰药业的国际化项目，打通尖峰药业进入国际市场的通道，连接欧美国家高端研发机构和前沿研发技术；继续做好尖峰药业及其子公司浙江尔婴、尖峰亦恩的产品开发和产品引进工作，尽早实现产品上市。
2、企业管理方面
    2018年要深入推进精细化管理、标杆管理、内控和预算管理工作，强化管理责任和管理创新，继续深入开展"三降三提高"活动，促进企业管理水平稳步提高。 同时，推行信息化建设，提高企业运行效率；提升工艺装备水平，向智能制造迈进；进一步优化管理架构，建立现代管理组织；推动管理标准提升，培养企业和员工的匠心精神；完善绩效考评体系，全面激发员工的工作热情；探索工厂创新平台建设；进一步重视人力资源管理，加强人才队伍建设；加强企业文化建设，增强凝聚力。
3、市场销售方面
    在医药产品销售方面，公司将根据二次议价、两票制、医联体、处方药分流等医改新政及其所带来的医药市场发展趋势，重新审视公司的营销架构和营销体系，进一步优化营销模式；着重抓好营销队伍建设，建立常态化的营销员培训机制，完善淘汰机制，不断补充营销队伍的新生力量；要加大学术推广力度，提高学术推广能力；做好市场细分工作，对优势产品、区域进行精耕细作；加强对营销区域经理的管理，完善其营销管理职能；积极探索互联网营销和控销模式，拓宽市场渠道，提升市场份额。
    在水泥产品销售方面，公司将充分把握国家"一带一路"战略机遇，抓住滇西南地区大建设的时机，在服从行业自律的同时，尽可能的发挥产能，提升销量，把控好雨季的生产、库存与销售的平衡，争取全年销量再创新高。要审慎应对"错峰生产"政策，继续坚持"市场为先，以我为主"的原则，平衡熟料库存，提高水泥产量；要进一步优化产品结构，实现利润最大化。
    健康产品销售，要进一步厘清产品定位、市场定位，创新营销模式，抓好渠道建设，争取年内销量有较大的突破。
4、产品开发和技术创新方面
    继续完善产品研发体系，加强研发人才队伍的建设，拓宽信息渠道，及时全面掌握国际、国内医药研发的前沿信息，整合尖峰药业及其子公司所拥有的各类研发平台；完善技术创新和产品开发的激励机制，引用项目化管理方法，制定分项目、分层次、分阶段的激励办法，加大创新研发的激励力度。
    密切关注行业内新工艺、新装备的技术发展趋势，大胆引进新技术、新设备，保持工艺装备先进性，形成生产效率高、成本低、质量优的竞争优势；继续探索建立工厂创新平台，组建攻关小组开展创新，制定激励办法，激发员工的创新能力和热情，围绕生产经营的各环节开展创新工作。
    (四)可能面对的风险
1、国家宏观政策调控的风险
    公司所处的水泥业务与宏观经济密切相关，对固定资产投资和建筑行业依赖性较强。随着我国经济发展进入新时代，由高速增长阶段转向中低速增长阶段，并提出要高质量发展，固定资产投资增速趋缓，房地产调控政策趋严，将会对水泥市场需求产生一定影响。
    针对上述风险，公司构建了水泥和医药的双主业构架，并积极培育健康品板块，利用非周期性的大健康产业来弥补水泥的经济周期波动，抵御宏观经济周期性变化所带来的风险。
2、能源价格波动的风险
    煤炭和电力是在公司水泥生产成本中占比最大。电力主要由各地电力部门供应，公司的议价能力较低。如果未来煤炭价格出现较大涨幅，将增加公司水泥产品的生产成本，可能对公司水泥业务的盈利产生影响。
    针对上述风险，公司积极把握煤炭等大宗原燃材料的价格走势，巩固现有煤炭供应渠道，健立长期合作关系，积极开发新渠道及跨区域调剂，降低煤炭采购成本；同时，通过不断技术改造，优化生产工艺，引进先进设备，降低耗能指标。云南尖峰还利用当地褐煤资源优势，使用褐煤燃烧新技术，有效的降低了生产成本。
3、医药行业相关风险政策风险：

    近年来，国家在医药产业各个领域颁布了许多新的政策规定，公司面临一定的行业政策变化的风险。如：两票制政策的落地实施对医药商业带来了较大的冲击，仿制药一致性评价增加了研发成本、打破了产品的竞争格局。研发风险：新药研发存在大投入、高风险、长周期等特点，国家对新药上市的审评要求也不断的提高，新药研发的风险加大。
    为此，公司密切关注医药行业政策走向，加强政策解读与分析，适时调整经营策略；在产品开发方面，公司高度关注和及时研判市场需求，确立了"4+2"新药研发策略，依托国内知名科研院校、博士后工作站、院士专家工作站、省级研究院等技术平台，完善研发体系建设，规划好新产品的开发梯队，强化新产品研发的风险控制。同时，公司还加强原材料采购招标和费用管控，降低成本，增强环保风险防控意识，提升公司整体竞争力。
4、经营管理风险
    公司的经营业务包括水泥和医药，还涉足健康品、国际贸易、仓储物流等行业，主要业务和资产又集中在下属子公司，下属子公司数量多，地域分布广泛，产业类型多样。公司近年来加大了重组并购和对外合作，新投资公司的管理水平和企业文化与本公司存在差异，这对公司的管控能力带来一定的风险和挑战。
    为此，公司一方面构建了一套较为完善的战略管控体系，通过不断优化管控模式，完善内控制度和组织架构，强化各级管理团队的执行力，确保公司各项政策措施落实到位。另一方面，充分发挥公司60年发展历程中所形成的企业文化，来融合、凝聚新老尖峰人，使各业务板块协同发展。
5、安全、环保风险
    公司所处的水泥和医药行业对安全生产、环境保护要求高、监管严，而且近年来国家环保标准不断提升，环保执法力度日益增强，这将增加公司对安全、环保治理工作的投入和支出，增加企业运营成本。
    针对上述风险，公司将持续提升生产现场安全防范的可靠性，提高生产设备的自动化、信息化水平，加大环保投入。公司水泥企业已全面采用先进的新型干法生产工艺，并配备了纯低温余热发电系统、脱硫脱硝系统等实现节能减排，并积极学习最新工艺技术，不断提高科技水平。公司的制药企业都已严格按照环保法规组织生产，建立了完善的环境管理体系，设有专门的安全环保管理机构，配备了环保技术人员，建立并通过了ISO14001环境管理体系认证。公司将继续用"零容忍"的态度抓好安全、环保检查和考核，继续深入开展"安全无事故工厂"建设和"反习惯性违章"活动。
四、报告期内核心竞争力分析
    (一)双主业互补型结构优势
    报告期，公司依然保持以水泥和医药双主业的经营架构为主，这种周期性和非周期性行业相结合，适度多元化的业务结构有较明显的互补优势，有效的保持了公司经营业绩的持续性和稳定性。
    (二)水泥行业的竞争优势
1.品牌和质量优势
    公司是国家重点支持水泥工业结构调整60家大型企业之一的上市公司，是浙江省"三名"培育试点企业。"尖峰"牌水泥是浙江省、湖北省、云南省名牌产品，公司凭借高质量的产品和良好的口碑来赢得客户，在区域内享有较高的知名度和认同度。
2.技术及装备优势
    公司始终坚持不断地对水泥生产工艺、先进技术进行研究和探索，以确保生产工艺和技术装备的先进性。公司的水泥企业已全面采用先进的新型干法生产工艺，并配备了纯低温余热发电系统、脱硫脱硝系统等实现节能减排。云南尖峰运用褐煤燃烧技术，有效控制水泥生产成本。
3.管理优势公司已经在水泥行业耕耘六十年，拥有较为丰富的水泥企业经营管理经验，公司还通过加强全面预算管理和标杆管理，开展降成本、降费用、降用工；提高工作效率、提高营销能力、提高创新能力为核心的"三降三提高"活动，持续推进组织优化，有效提升企业运营效率。
    (三)医药行业的竞争优势
1.技术及研发优势
    公司一直以来注重科研平台的建设和发展，尖峰药业及其子公司拥有多个院士专家工作站、博士后流动工作站，并获准成立省级研究院，这些科研平台是尖峰药业科技创新、新产品开发的坚强后盾。尖峰药业抗肿瘤新药DPT(去氧鬼臼毒素)取得CFDA颁发的临床试验批件并申报获得多项相关发明专利。尖峰药业顺利通过第四次国家高新技术企业认定，还被评为2017年度"国家知识产权示范企业"。
2.产品优势
    公司现已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类三大产品线。目前，尖峰药业共拥有药品批准文号76个。在生产的主要产品包括注射用盐酸头孢甲肟、愈风宁心滴丸、门冬氨酸氨氯地平片、盐酸帕罗西汀片、玻璃酸钠滴眼液等。尖峰药业现有多个新药分别处于临床前、临床、生产前研究或申报生产审评的各个阶段，为公司医药板块的持续发展提供了产品保障。
3.品牌优势
    尖峰药业重点产品力斯得(门冬氨酸氨氯地平片)获得"2017年中国医药最具成长力产品"。在商标注册用商品和服务国际分类第5类人用药、化学原料药、化学医药制剂商品上的"尖峰"注册商标被认定为驰名商标，进一步提高了尖峰药业产品的知名度、美誉度。