数字水泥网：华润、海螺目前在广西发展得很快，而两广地区也是台泥的主战场，台泥如何协调与海螺及其他企业在市场的竞合关系？

    黄健强：台泥高层与海螺集团高层一直以来均保持良好关系，两集团领导也经常联系。我们两家已经达成共识，希望共同努力把市场做好，使企业的生产和市场的获利形成良性循环。

    上个星期，我们根据市场的情况，联手和越秀提价，海螺立刻跟进，这说明我们对市场有共识，协调行动。

    数字水泥网：台泥进入中国初期一直持乐观态度，但是，目前，广东市场价格一路下滑。

       黄健强：大陆近些年推出的政策、法令实施成效不错，所以我还是持乐观态度。在一两年后或2010年前，广东市场将会有很大改观。并且，我们就是要在市场低谷期搞建设，等市场好了，我们就卖水泥获利了。

       数字水泥网：中国前不久出台了国家重点支持企业名单，又出台了落后产能淘汰政策，请问黄健强副总裁对此如何看待？

      黄健强：现在能源价格在上涨，再加上环保意识增强各方面，我相信大陆的立窑肯定会自然淘汰。而自然淘汰在我看来，比政府强行关闭更有效、更彻底。

      数字水泥网：台泥将两广地区、福建与台湾成为“华南地区”，现请黄健强先生谈一下华南市场的战略构思。

      黄健强：华南市场（台湾、福建、广东和广西）是发展前景很好的水泥市场，台泥在此区域内有3个生产基地（台湾、广东英德和广西贵港）4个市场（台湾、福建福州、广东珠三角、广西南宁和柳州）。台泥基于对大陆地区的充分市场分析，又考虑到资源、市场、运输条件等配置，完成了广东、福建、广西、台湾四地联动的布局。四个市场据可作为独立市场，市场好时，水泥可以互运。

      台泥没有考虑到在福建建厂，原因有二：一是福建的石灰石资源均在山区，品质相对两广地区要逊色一些；二是物流系统跟不上。台泥没有在福建建厂，并不意味着台泥对福建市场不重视。现在台湾在2007年底前准备将于广东西江与北江流域建成2～3个中转站和粉磨站，并将逐步延伸至福建地区，在泉州和厦门我们也正为建设粉磨站选址。

      台泥目前在广东、广西都是4条线的布局，但两地都有7条线的规模。台泥的此种“预留”为其之后深耕华南地区大有裨益。

      水泥产业的周期性在不同地区有不同的规律，我们看准了大陆的华南市场，我们对市场既有期待也做好了准备，台泥可以承受3～5年的市场低靡，这就避免了在市场不好时处境困难的尴尬局面。

      数字水泥网：国际大企业和台泥在台湾都从事混凝土业务，台泥在大陆是否也会发展混凝土业务？

      黄健强：台泥在大陆是先将水泥业务做透，然后再逐步向相关领域发展。我们先做好华南，取得经验，有机会我们也会在其他地方发展。水泥业务做好了，向混凝土发展就会容易些。

      数字水泥网：台泥的余热发电项目进展如何？

      黄健强：余热发电正在选型，后面将建的几条线预备在建设过程中搭配建设余热发电设施，贵港的4条线就准备一起做，而不是像从前，建好线后再上余热发电项目。目前正处于跟厂商的谈标中。目前还没有确定采用哪个技术，是采用国产还是日本的技术还在考虑中。

来源：数字水泥网