广灵金隅水泥公司成本管控成效显著

来源: 发布时间:2015年10月13日

广灵金隅水泥有限公司认真贯彻落实集团工作会精神,紧紧围绕年度生产经营目标,认真分析内外部形势。今年以来,在晋北市场需求严重下滑、整个行业全面亏损、企业经营异常艰难的严峻形势下,顶住巨大的市场压力,坚定信心,迎难而上,采取多种措施,挖掘潜力,降低成本,增加效益。到8月底,水泥销量较去年同期增加20多万吨,成本管控取得历史性突破,已连续三个月熟料生产成本控制在百元以内。

广灵金隅水泥有限公司,系由北京金隅集团(股份)公司并购原广灵县富成水泥有限公司新建熟料生产线,于2012年11月1日注册登记成立。面对当前水泥行业效益严重下滑的严峻市场经济形势,开源节流、降本增效是积极应对困境的有力措施。公司制定了《我与金隅共奋进争做最美广灵金隅人活动方案》,对控本降费工作进行了重点部署,深入开展控本、降费、增效活动,包括积极开展修旧利废、课题攻关、技术创新等活动。

一是教育引导全体职工统一思想,树立过“紧日子”的思想,大力倡导和继续发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,在全公司范围内营造节能降耗、控本增效活动的良好氛围。二是以压缩非生产性开支作为突破口,加强管理,严控费用。三是在保证质量和满足生产需要的前提下,加强与供应商进行采购价格谈判,在延续了上一年度采购优势,原煤采购价格在去年连续降价基础上又降低60多元/吨,只此一项为公司节约费用一千多万元;同时,加强了与铁选矿污泥、粉煤灰、包装袋等供应商的采购价格谈判,实行压价采购,铁选矿污泥采购价格同比下降7元/吨;煤灰采购价格同比下降8元/吨;包装及装车费合计降低了1.1元/吨;四是利用错峰协同停窑检修为契机,多次组织专业人员研讨论证技改方案,在确保技改效果和效益的基础上,高效实施了高压变频改造、生料辊压机产质量提升、圆堆均化设备改造、篦冷机篦板风机破碎技改、回转窑操作节能降耗、稳定过程控制熟料强度提高等大改小革127余项,彻底解决影响生产运行的瓶颈问题,设备故障停机次数大幅降低,主要经济技术指标大幅优化,窑连续稳定运行,两台水泥磨综合台时同比分别提高了18.1t/h、26.22t/h,增幅达16.39%、23.3%;水泥电耗同比下降6.34kwh/t,降幅达16.2%;熟料生产成本同比下降12.77元/吨,设备运行效率和设备受控度得到极大提高,促进了企业效益提升。