4月22日上午，青松集团召开“坚定信心  攻坚克难  打赢减亏扭亏攻坚战”视频会议，旨在推进落实集团公司党委一届六次全委（扩大）会议确定的深化改革、创新创造、强化管理，奋力实现减亏扭亏的目标任务。

　　会上，公布了青松集团《关于坚定信心  攻坚克难  持续深化减亏扭亏  提质增效的意见》，并对集团公司班子成员进行了职能分工；销售公司、乌昌区域销售分公司、伊犁区域销售分公司、伊犁青松南岗公司、阿拉尔青松化工、青松水泥、克州青松、和田青松、库车青松等单位负责人对“稳价增收、加速回款；降本降耗、增收节支；减亏止亏、提质增效”的主要措施与预期目标，进行了表态发言。

　　最后，集团公司领导就开展坚定信心  攻坚克难  强化降本减亏增效工作提出要求，强调负责降本减亏增效工作的高管及办公室成员，要通过深入调研、仔细分析，每季向总裁办公会报告降本减亏增效推进计划、措施的落实、效果与问题等情况。同时，降本减亏增效工作要按季度布置，与月度检查整改相结合，并对节本减亏增效进行奖励。

　　集团公司高管，机关部室负责人，本部各分子公司总经理（厂长）在集团公司机关三楼主会场参会；驻外分子公司车间（科室）副职以上管理人员在各分会场参会。