2月7日，公司召开了2015年安全生产工作会议暨安委会会议。董事长、党委副书记脱利成作了重要讲话，总裁刘继彬主持会议并作了总结讲话，副总裁李生钰作了安全工作报告。会议认真总结了2014年的安全生产工作，分析了面临的形势和存在的问题，对2015年的安全生产工作进行了安排部署。

　　脱利成强调，安全生产是一切工作的重中之重，要继续保持良好的势头，持之以恒，常抓不懈，永无止境的抓牢、抓实。他要求，一是要认清形势，强化红线意识，增强如履薄冰的危机感和安全工作的责任感、紧迫感，强化事故教训的警示作用，把行动统一到全年安全工作的具体安排和各项措施落实上来。二是要转变观念，以安全标准化一级企业达标创建为契机，主动适应经济发展新常态，尽快在管理时段、管理对象、管理方式、管理内容和管理手段上实现 “五个转变”，努力开创安全生产工作新局面。三是要严守底线，切实加强对安全生产工作的组织领导，进一步靠实“管业务必须管安全、谁主管谁负责”的责任体系，从强化责任落实、严格执行制度、强化监督检查、强化能力建设和加快安全管理信息化五个方面，抓住“责任落实”的牛鼻子，真抓实干保安全，筑牢安全生产的铜墙铁壁。

　　刘继彬强调，近年来，公司上下高度重视安全工作，通过一系列扎实有效的措施和手段，安全生产工作取得了好的成绩。要务必清醒认识面临的形势和压力，迅速把会议部署的各项具体要求和精神传达到本单位生产经营的各个环节，发扬认真负责与较真的精神，坚决杜绝躲避责任的“不想落实”、推诿拖沓的“不急落实”和打折变通的“不全落实”，狠下功夫，以安标创建为契机，真抓实干，努力做到抓铁有痕、踏石留印，夯实各项基础管理水平，杜绝工亡事故，有效防范和控制重伤事故，减少轻伤事故。

　　会议指出，公司安全工作的总体要求是：要全面贯彻落实中材集团和公司工作会议精神，紧紧围绕“抓基层、夯基础、提素质、严考核”这条主线，抓住“生产必须安全”这一中心工作，深入贯彻落实《安全生产法》，强化红线意识和底线思维，完善安全责任体系；以扎实推进安全生产标准化达标创建为抓手，以安全生产管理信息系统建设为载体，夯实安全基础；大力推进示范创建和科技兴安活动，全面提升公司安全管理和现场管理水平；努力践行“认真负责与较真”的安全执行文化，狠抓制度措施落实，筑牢安全生产的铜墙铁壁。总体目标是：杜绝工亡事故；有效防范和控制重伤事故；减少轻伤事故；进一步改善员工的劳动环境，减少职业危害，切实保障员工人身安全和身心健康，保障企业财产不受损失。重点工作：一是依法治安，建立“五级五覆盖”的安全责任体系。二是夯实基础，发挥季度安全检查与评价排名在管理中的积极作用，严查狠抓，筑牢安全生产防线。三是不断丰富安全文化，营造安全生产氛围。四是不断创新培训模式，提高培训效果。五是加快安标创建，确保年底11家单位全部通过一级企业评审，提升安全管理水平。六是加快建设安全管理信息系统，助推科技兴安。七是多措并举，狠抓相关方管理，确保年底得到根本改观。八是以人为本，保障员工职业健康安全。

　　公司经营班子成员、总部各部门负责人、各子（分）公司总经理和党委书记等安委会成员共66人参加会议。