台泥董事長辜成允，昨（6）日引用台大前校長孫震看企業道德時所說「利益不失信義」的經典名言指出，企業倫理最簡單的話，就是企業在追求利潤過程中，應講求公平原則。

　宋作楠先生紀念教育基金會昨日舉辦「誠信經營與企業倫理研討會」，宋作楠是前勤業會計師事務所創辦人。

　辜成允昨日應邀在研討會中發表演說表示，「謙沖致和、開誠立信」是辜振甫留給台泥的儒商八字箴言，其中謙沖致和運用在為商上，就是君子愛財、取之有道。

　他說，諸如引爆金球金融風暴的安隆案、在台發生的力霸案、黑心油與食安問題，公司企業道德敗壞的結果，為多賺點錢而放棄對社會的道義；而個人職業道德敗壞，就會產生吃大鍋飯現象。

　辜成允以過去10年，採用「鷹式管理」方式，花功夫變革台泥的歷程，他說，變則存，不變則亡。

　台泥人的四大修行是什麼？辜成允表示，1.創新：是一種態度、一種信仰、一種行動。2.當責：專業就是不需點被提醒的信任。3.赤子之心：保持夢想，相信人性。4.得失淡定：自我修煉，留下榜樣。

　台泥在2004年才進軍大陸，晚了別人10年前進大陸，但正如孫子兵法所說「后人發，先人至」，台泥在1984年年水泥產能僅3,396噸，成長率16％，到了2014年產能高達67,400噸，成長率427％，躋身中國前十大之林，正是台泥脫胎換體的證明。

　辜成允說，邁入科技時代，台泥在業務、工務及運營三個作戰體系下，最近作第4個整合，那就是善用IT工具，「IT情資整合是台泥的競爭力」。

　辜成允當場拿出他的智慧手機，秀出從手機上他可以完全掌握台泥在兩岸所設各廠財務、業務等執行狀況，這種手機內控預警措施，正是他所說「將資訊科技轉為可行動的知識」，預先掌控，不要等成為事實後才善後。

　他說，專業叫做使命必達，如同聯邦快遞一般。「博士若無法執行，叫做零專業」，辜成允表示，相信自已能改變世界的人，才是真正能夠改變世界的人。台泥的變革、台泥要擁抱改變、熱情學習，就是要回到「謙沖致和、開誠立信」八字箴言的那個執行力。