盘点2006，外资并购水泥企业如潮涌。

      2006年1月6日，海螺水泥发布公告称，摩根士丹利旗下惠亚洲有限公司与国际金融公司，分别买下海螺集团持有的海螺水泥10.51%和3.82%的股权。

      由此，作为一家实力雄厚的国际投行，其投资谋虑之高明可见一斑。摩根看好的是成长性好、回报率高而非暴利的行业和企业。这也就不难理解，为什么大摩会在这一钟点相中海螺水泥的原因——水泥市场尚未明显好转、国内贷款或融资仍然困难的时候。

      3月3日四川双马发表公告称从四川双马投资集团有限公司获知，绵阳市政府国有资产监督管理委员会拟将其持有的四川双马投资集团有限公司89.72％的国家股股权转让给拉法基中国海外控股公司，已得到四川省人民政府的批复。

      3月7日，瑞士Holcim宣布以1.25亿美元接下华新为其定向增发的1.6亿股。由此，Holcim在华新的股权由原来的26.1%将增加到50.3%。

      8月11日，全球最大的建材生产商——法国拉法基集团与中国西南地区最大的水泥生产企业瑞安建业有限公司签署合作意向协议书，合资组建拉法基瑞安水泥有限公司。拉法基瑞安水泥有限公司的成立，使其成为在中国西南地区具有领军地位的最大水泥企业。

      10月2日，世界第四大水泥企业海德堡水泥与辽宁工源水泥集团签订了收购后者80%股权的协议。在此之前的2005年9月，海德堡就购买了冀东水泥在陕西的扶风公司45.77%和泾阳公司50%的股权。而工源与冀东是辽宁水泥市场的两个主要供货厂家。

      2006年10月16日爱尔兰CRH 公司与吉林亚泰(集团)股份有限公司签署了合作意向书,CRH拟购买亚泰集团所属全部水泥企业各26%的股权，并将拥有在3年之后进一步收购公司所属全部水泥企业股权至49%的选择权。

      就在这前几天,CRH曾经以3.2亿元收购了黑龙江小水岭厂，但对于已窥视亚泰两年之久的CRH而言。显然实力更为雄厚的亚泰集团才是他们真正的目的所在。CRH力图通过东北水泥市场搭建通向中国水泥市场的桥梁。

      此外, 摩根士丹利收购山水集团股份；葡萄牙西姆泊收购山东榴园水泥；英属维尔金群岛昌兴矿业投资有限公司携手海螺入股巢东股份……。

      目前，国家正处于高速发展时期，基本建设与水泥工业都在高速发展。发展的三个重要条件是资源、技术和资金。坚持改革开放、积极利用外资是我国的基本国策，必须大力坚持，不动摇。

      外资进入中国水泥市场，加快了行业整合速度，提升了企业盈利能力。引进外资解决了企业扩张的资金短缺问题；也引进了先进的管理方式，增强了水泥企业在环保、安全、社会责任感等方面的理念。当前要思考的问题是面对外资的并购我们如何应对？关键的问题是怎样提高利用外资的质量。

      中国建筑材料工业协会会长张人为认为，在并购的问题上要考虑以下几点： ⒈ 外资进入中国后是否存在国家资产流失的现象 ；⒉ 是否会造成外资在区域市场上的垄断；3. 应该按照国家规定的程序办理外资进入，可以采用“招投标”的方式。

      原国家建材局局长、国际工程咨询公司顾问、中国水泥协会高级顾问王燕谋认为，水泥企业引进外资必须考虑两个问题：1. 引进外资要对双方都有利，首先要考虑对我们国家和企业有利。2. 提高利用外资质量的关键在于企业自身的素质，企业只有提高自身的素质才能更好的利用好外资。

      目前，政府正在重视和逐步完善并购的法律法规，健全产业安全和反垄断预警机制，积极促进公平竞争、营造有利于并购方式发展的投资环境。（孙钤 魏晓明）

来源：数字水泥网