7月15日，大冶尖峰召开半年工作总结会，对2014年上半年工作进行总结，研究讨论下半年工作。

    大冶尖峰经营班子、工程师以上管理人员参加了会议。会议总结了上半年工作的基本情况，对出现的问题进行分析，并针对性地提出改善建议。

    在行业形势持续不景气的大背景下，经过全体员工的不懈努力，大冶尖峰营业收入达到了年初预期，营销工作紧跟市场，技改工作开展顺利。但是，生产经营中仍然存在管理不完善、市场开拓乏力、成本控制需要进一步提升等问题。大冶尖峰总经理张峰亮要求，各相关部门根据这些问题进行横向、纵向的深度分析，加强多层次沟通，谋求从根本上解决问题，改善其对生产运营的制约。