公司是江西最大的水泥生产基地，先后荣获“中国建材企业百强”、“江西省质量管理先进单位”、“江西省优秀企业”、“江西省百业龙头单位”等荣誉称号，“万年青”牌水泥的生产技术及装备水平和职工的生产技术素质在同行业内位居前列。公司还出资2亿元、华瑞建材以现金出资1亿元共同设立瑞金水泥厂，该水泥厂注册资本3亿元，公司持股占注册资本的66.67%。该项目的总体设计规模为建设两条具有国内先进水平的新型干法(旋窑)水泥熟料生产线，年产水泥400万吨。一期工程为新建一条5000吨/天的水泥熟料生产线，85万吨/年的水泥粉磨站，年产水泥熟料155万吨，生产水泥200万吨。瑞金水泥厂进入正常生产之后，将实现年销售收入达4.5亿元。从市场前景来看，赣南地区市场空间广阔。由于市场大而竞争对手相对较少，赣南地区每吨水泥的价格比南昌要高出几十元。而未来赣南、江西等地十一五规划中上万公里的道路建设也为*ST江泥提供了发展契机。同时，截至2006年一季度，大股东江西水泥有限责任公司占用股份公司的资金达到1.45亿元。大股东计划以所拥有的石灰石储量达12200万吨的万年矿山作为资产低偿给股份公司。万年石灰石矿山的资产评估包括土地使用权、矿山开采权及开采设备三部分，目前还处于评估阶段。其中矿山土地使用权预计评估价值为1亿元左右，该部分土地占地面积为2969.98亩(合1.98平方公里)。矿山开采权评估价格为几千万元，开采设备的评估价格大约为2000万元。子公司万年水泥(200万吨产能)一直要从大股东手中买进石灰石原料，2005年买入价为22元/吨，2006年降低为12元/吨，每年大约要支出2000-4000万元的原料费用。大股东以资抵债方案完成后，公司该部分支出可完全免去。

 

　　公司着眼于公司长远发展，支付对价力度较大，送出率较高。此次的追送承诺充分显示了大股东对于未来股份公司长期发展前景的信心。我们认为，本次修改方案是在认真吸收了广大流通股股东意见的基础上形成的，充分体现了对流通股股东的尊重，这对于保护广大流通股股东的利益具积极的作用。经过股改后，流通股东与非流通股东的利益取向会趋于一致，大股东将会更关心公司价值的提升和股价的表现。公司此次股权分置改革方案，无论从直接送股对价部分，还是追送股份承诺部分，不难看出大股东从维护流通股股东利益出发，积极推动股改，力争借助股改实现双赢，并决心以优良的业绩回报广大支持公司发展的投资者。

 

来源：全景网络－证券时报