近日，从集团下属子公司“科行重工”获悉，科行重工加强成本管理，积极引用现代成本管理的理念，提高企业的核心竞争力。尤其是不断加强成本核算工作，优化设计成本、生产成本、项目实施成本、经营管理成本等，财务部制订了成本管理的一系列流程，进一步强化成本工作，利用成本优势挖掘获取企业效益的潜力。

　为了进一步规范和和严格成本工作流程，防范财务风险，放量各项成本的核算，成本部牵头落实成本管理软件设计工作，并结合公司现状，让成本控制和科技进步相结合，反复讨论和实践成本管理软件实用性，尽快进入试运行阶段。同时充分利用成本管理软件，降低企业成本，提高增企业的产品竞争力，取得更好的经济和社会效益。