7月17至18日，天山股份召开“2014年上半年经营对标分析会”。天山股份经营班子、各职能部室及各事业部、分子公司负责人、财务负责人等180余人参加了此次会议。

　天山股份财务部、物资物流中心、技术中心、商混管理部、企管部针对公司上半年财务、物资物流、技术质量、商混等方面管理工作进行了通报；各事业部、分子公司对上半年主要经营指标完成情况及三季度重点工作进行了汇报。

　公司总会计师李辉对资金管理工作提出了要求，同时要求继续加大成本控制力度；副总裁刘洪涛对上半年安全管理工作进行了总结，要求下半年要严格督促责任落实、做好安全培训、夏季高温和汛期安全等方面工作；常务副总裁王鲁岩要求下半年要严格控制费用支出、物资采购、项目建设等各项支出，做好商混对标管理工作，开源节流，树立信心，实现目标。

　最后，公司总裁赵新军从加强现场管理及技术对标管理、运输费用控制、应收账款管理、制度执行等方面工作提出了要求，同时强调公司全体员工要坚定信心、攻坚克难，共同为完成全年经营管理目标而努力工作。