亚泰、CRH联姻后将“定居”东北

更新日期: 2006年10月31日【字体：小大】

中国现代企业报记者刘玉峰刘远北京报道

一场跨国公司的收购行动将要改变东北的水泥市场格局，他的中国对手们会坐视不理吗？

10月23日，吉林亚泰（集团）股份有限公司发布了2006年第三季度报告。2006年1-9月，公司实现销售收入21.8亿元，与上年同期相比增长31.26%。实现净利润7812万元，与上年同期相比上升12.51%。除了利润，最引人注目的是这样一句话：“报告期内公司所属行业及经营范围未发生变化。”

今后，“经营范围未发生变化”这9个字，可能不适用了。

撞线

10月19日，国家发改委正式出台了《水泥工业产业发展政策》和《水泥工业发展专项规划》。其中规定，外国产业资本、金融资本对国内水泥上市公司的股权收购，超过1亿美元(或等值人民币)以上的并购协议，须经国家投资主管部门批准后方可生效。

就在3天前，亚泰集团(600881.SH)与爱尔兰CRH公司在长春市签署合作意向书，CRH公司拟购买亚泰集团所属全部水泥企业26%的股权。根据协议，CRH将拥有在3年以后进一步收购公司所属全部水泥企业股权至49%的选择权。

爱尔兰CRH集团是世界四大建材集团之一，其业务覆盖欧、美、亚三大洲25个国家和地区，拥有2600多个销售网点、66500多名员工，公司在都柏林、伦敦和纽约三地上市，2005年销售收入达145亿欧元。

对于亚泰最终会被CRH控股的传闻，亚泰集团董事会秘书田奎武对《中国现代企业报》说：“意向书虽然已经签了，但具体的收购价格还没有谈。但我们的底线是绝对不会让CRH控股。亚泰之所以和CRH走到一起，主要是因为亚泰可以借助CRH的先进技术和资金发展壮大自己。”

据田奎武介绍，亚泰集团的总资产是85亿，水泥类资产是24亿。亚泰集团不仅拥有东北最为丰富的石灰石资源，而且旗下8家水泥企业已经构筑了从石灰石开采、熟料生产、水泥生产、商品混凝土生产、水泥包装制品到水泥销售的完整产业链，形成了在吉林省(长吉经济带)、黑龙江省(哈大齐经济带)市场全方位布局。

你情我愿，家长会同意吗？业内人士分析，按照净资产收购估算，26%股权的首次转让价格应在6.55-8.58亿元之间。因此，CRH与亚泰合作最终是否成功，还须经过国家发改委的批准。

平安证券的一位分析师对《中国现代企业报》说：“关于1亿美元以上外资并购需报主管部门批准的建议很有必要，对外资控股龙头水泥企业的并购应慎重对待。龙头水泥企业经过多年扩张，在矿山资源、营销渠道、市场占有率和品牌方面具有优势，由于我国市场化进程仍在进行，而这些无形的优势并没有完全体现在企业价值中，外资控股后将廉价占有这些资源和优势。”

尽管结果还不明朗，但从二者的一系列动作中可以看出，他们都把黑龙江看作是主战场。

向北、再向北

像许多渴望迅速增长的公司一样，收购成为无法舍弃的选择。CRH在收购亚泰的几天前，刚刚全资收购了黑龙江省哈尔滨市小岭水泥厂，其投资金额约为3.2亿元人民币。小岭水泥厂为哈尔滨市郊的一家大型水泥生产企业，年产水泥达65万吨。

2006年1月17日，亚泰出资1.53亿元收购了哈尔滨水泥厂99%的资产及负债。亚泰此举的目的很明显，就是巩固和加强在东北水泥市场上的地位。

黑龙江建材协会秘书长赵德刚对《中国现代企业报》说：“黑龙江今年全年水泥的需求量大概在1300万吨。而哈尔滨水泥厂一家的产能就在200万吨。”

也就是说，亚泰和CRH的产能已经占了黑龙江市场的25%。对此田奎武显然有着更清醒的认识。

“东三省水泥今年的需求量在5500-6000万吨，‘十一五’末有望达到一亿吨。”田奎武说。这是一个巨大的想象空间。

到今年年底，亚泰的产能是水泥650万吨，熟料760万吨。已经占据了吉林50%以上的市场份额。但还有近一半的水泥需要外销。黑龙江、辽宁只能任选其一，据亚泰专家部的马东介绍，亚泰的运输半径在500公里以内。

河北冀东水泥已经盘踞辽宁多年。10月2日，世界第二大水泥企业德国海德堡水泥集团收购了辽宁工源水泥集团80%的股权。在海德堡没有进来前，工源和冀东是辽宁战场上两个主要竞争对手。从规模看，工源还要大于冀东，目前产能是300万吨，是辽宁最大的水泥企业。

那么亚泰的选择就只能是黑龙江了。而CRH三年前就已进入中国，并一直没有间断与中国大型建材企业的交往，如中材国际、华润等。据赵德刚介绍，大约两年前，CRH就开始与小岭水泥进行接触了，也就是说，CRH与亚泰和小岭水泥厂的接触几乎是同时进行的。

在这两家企业几乎同时被CRH收购后，CRH最主要的动机就是想占领哈尔滨市场，进而扩大到整个黑龙江市场。赵德刚认为，虽然目前黑龙江地区产能过剩，但是落后的立窑水泥占了总产能的一半以上，发展空间相当巨大。

目前，黑龙江规模相当企业有哈尔滨水泥、牡丹江水泥、浩良河水泥、宾洲水泥等。其中宾州的实力也不容忽视，它的年产能已经达到了180万吨。其他几家的实力也并不弱。

亚泰也好，CRH也好，未来想在黑龙江一展拳脚，还需时日。赵德刚介绍，亚泰收购哈尔滨水泥后，并没有全部投产。CRH收购小岭后也一直没有什么动作。两者都只有两条路可走，一是自己放线，二是收购。“现在他们是不投资不放线，接下来会有什么动作还不清楚。”赵德刚说。

赵德刚说的隐性含义是，亚泰和CRH的市场集中度问题。从水泥行业的发展规律来看，龙头水泥企业要在市场中起到稳定价格作用，其市场份额要达到60%以上。2003、2004、2005年我国新型干法熟料能力分别增长0.8、1.3和1.02亿吨，增速分别达到67.94%、65.05%和30.88%。但水泥行业的利润却从2004年的300多亿元下降到2005年的80多亿元，水泥行业增产不增效的问题就出在因行业集中度过低而带来的无序竞争。因此，提高行业集中度是当务之急。

　　无论如何，亚泰和CRH已经把家安在了黑龙江，可未来的日子怎么过，还要仔细琢磨。

来源：中国现代企业报

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